BAUPROZESSSYSTEM

Die erfolgreiche Transformation zum Bauunternehmen der Zukunft.

Das BauProzessSystem ist Ihr Weg zu einer nachhaltigen Transformation Ihres gesamten Unternehmens. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie sich auf Asphalteinbau, Kanal- oder Gleisbau, Fräsarbeiten oder ein anderes Gewerk spezialisiert haben. Anhand Ihrer Kernkompetenz wird ein Pilotprozess identifiziert und neu ausgerichtet. Dazu erarbeiten wir in Workshops gemeinsam mit Ihnen individuelle Prozesslösungen und erproben diese auf der Baustelle in Pilotprojekten. Anschließend wird der entwickelte Pilotprozess als neuer Standard im gesamten Unternehmen „ausgerollt“ und mit der Belegschaft trainiert. Das Ergebnis ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil. Durch einen systematischen, mehrstufigen Prozess wird dies in Ihren Projekten sichergestellt. Im Folgenden finden Sie einen Auszug der Methoden, welche wir seit unserer Firmengründung erfolgreich mit unseren Kunden umsetzten.

Inhalte:

  • Grundlagenschulung und Ausbildung der Mitarbeiter in der Lean-Thematik
  • Analyse des Pilotprozesses und Ermittlung des Ist-Zustandes
  • Workshopbasierte Neugestaltung der Prozesse unter Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Erprobung des gemeinsam entwickelten Prozesses in der Praxis durch Pilotprojekte
  • Roll-out der Prozessstandards sowie Durchführung von Trainingsprogrammen für die Belegschaft
  • Train-the-Trainer Ausbildung zur dauerhaften Verankerung der Lean Methoden in der Organisation

Nutzen:

  • Nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen
  • Bauzeit senken, Qualität steigern und Kosten reduzieren
  • Optimierungspotenziale in Bauprozessen erkennen und ausschöpfen
  • Prozesse künftig aus eigener Kraft optimieren
  • Implementierung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Digitalisierungsstrategie erarbeiten und durchgänige IT-Infrastruktur aufbauen